海盐衬衫总厂衬衫双燕(海盐衬衫厂案例给我们的教训)

2024-05-21 12:00:03 来源:彩诺艺卡服饰 作者:admin

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  1. 步鑫生的衬衫是什么牌子

1、步鑫生的衬衫是什么牌子

步鑫生是靠衬衫起家的,年产120万件的产量和“唐人”、“三毛”、“双燕”三大牌号的衬衫令他引为自豪。但代表本厂水平的“唐人”牌高级衬衫在全国同行业产品评比中落选了。1985年入秋,步鑫生被选送浙江大学管理专业深造。他并不因此而稍有解脱,企业严峻的经营状况令他放心不下。

年,“金宝路”衬衣在北京市场销量居第一。 还在北京时,辽宁盘锦市双台子区区长王金三请步鑫生挽救该区一家亏损的服装厂,现场考察后,步鑫生扔下2句话:不出效益不回家,不创牌子不回家。区政府每月付1000元高薪,老步拒不接受,只要求200元生活费。

在第四届全国电视剧《飞天奖》评比中,《女记者的画外音》荣获单本剧一等奖。该剧以海盐衬衫总厂步鑫生为模特,艺术地塑造了一个敢于冲破桎梏,大胆创新的企业家形象,在广大观众中引起强烈反响。然而它的出世,却有一番不同寻常的经历。

步鑫生主要事迹感悟是改革创新是企业发展的动力。改革创新是企业发展的动力—步鑫生在海盐衬衫总厂大胆改革,打破大锅饭,实行联产计酬制,抓质量、打广告,使企业起死回生。品牌意识是企业发展的重要基础—步鑫生具有品牌意识,规定做坏一件衬衫要赔两件,使企业产品走向全国。

海盐衬衫厂是个只有300多职工的小厂。当厂长步鑫生接手时,企业频临破产,年产四五十万件衬衣,却有近一半堆在仓库里.老工人的退休金也无处可支。被逼得走投无路的步鑫生想到了改革,并且一出手就是几大“班斧”: 首先学习农村的联产承包责任制,在车间实行了“联产计酬制”。

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